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L’importanza del punto di riordino nella gestione delle scorte

Il punto di riordino è un concetto importante nella gestione delle scorte poiché rappresenta il livello minimo di inventario che una azienda deve mantenere per garantire la continuità delle proprie attività senza subire interruzioni dovute alla mancanza di materie prime, prodotti semilavorati o finiti.

Il punto di riordino è determinato sulla base di diversi fattori, tra cui la domanda del prodotto, il tempo di lead time (ovvero il tempo necessario per ricevere le materie prime o i prodotti ordinati), la variabilità della domanda e il livello di servizio desiderato.

Una volta determinato il punto di riordino, l’azienda può programmare gli ordini di acquisto o produzione in modo da avere sempre a disposizione un livello di scorte adeguato. Questo permette di evitare situazioni di eccesso di magazzino, con conseguente spreco di risorse e costi di immagazzinamento elevati, o di carenza di scorte, che può causare interruzioni nella produzione e danni all’immagine dell’azienda.

In sintesi, il punto di riordino è un parametro fondamentale per la gestione efficiente delle scorte e la sua corretta definizione consente alle aziende di garantire la continuità delle proprie attività, ridurre i costi di magazzino e migliorare il livello di servizio offerto ai clienti.